Beschreibung

Moderne PMO Frameworks sind für den Erfolg der Projektorganisation ihres Unternehmens entscheidend. Sie definieren wie schon der Name sagt den Rahmen, in welchen Projekte ausgeführt werden. Die dafür notwendigen Unternehmensfaktoren, Workflows und Prozesse unter Berücksichtigung ihrer Vorgaben zur Erreichung ihrer Unternehmensstrategie sind die Grundlagen dazu. Ob sie ihr Projekt arbeits- oder aktivitätszentriert steuern, ist je nach Geschäftsmodell mit dem Kunden und/oder dem Markt zu betrachten. Jedenfalls ergeben sich daraus die relevanten automatisierten, hoch integrierten Projekt Management Platformen (z.B. Project & Process Execution Platform), welche die Projektsteuerungs-Software (PM Tools) mit Prozessdatenbanken vernetzen. Die resultierenden Aufgaben, Tätigkeiten (Workpackages, Workflows, Tickets,..) werden vor/zum Projektstart definiert, maßgeschneidert vereinbart und durch das Projektteam, Stakeholder, Sponsoren und Kunden angewendet. Ich freue mich jetzt schon auf Ihre Anfrage und Buchung! Vielen Dank dafür!