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Projekt Management Office (PMO)

Wie bauen sie ihre PMO Abteilung oder Organisation (regional, global) auf und leite sie effizient

Begonnen am: 3. März
900 euros
Wien, Linz bzw. nach Vereinbarung

Beschreibung

PMO´s sind in Unternehmen ein essenzieller Bestandteil ihrer Organisation und tragen zum Projekterfolg ihre Projekte bei. PMO´s führen Projekte durch die Projekt Lebenszyklen(PLC), Prozesse, Methoden, Tools. Das PMO Team informiert aber auch ihre Projekt Manager über Karrierepfade, Weiterentwicklungsprogramme, Trainings, Schulungen oder hält dies auch mit modernen Mitteln wie online Sessions, e-Learnings, Lerning bits wie Portalen wie LMS und Co. ab. Das PMO führt Projekt Workshops auch, stellt Wissensmanagement wie best practice sharing, Lessons Learned aus Projekten für Projekte sicher und unterstützt bei Assessments und Audits (intern/extern). Sie bieten ihren Projekt Manager Unterstützung als Coaches an. Das PMO Team kommuniziert mit ihren Projekt Manager und managen deren Kommunikationsplattform als PM Community. PMO´s fragen regelmäßig den operativen Projektstatus bzw. KPI´s ab, bieten Reporting Platformen mit KI Einsatz oder BI Engines, designen und verwalten Dashboards und Scorecards der Projekt, Program und Portfolios ihres Unternehmens. Ich freue mich jetzt schon auf Ihre Anfrage und Buchung! Vielen Dank dafür!


Bevorstehende Sessions


Kontaktangaben

+0043 06604301103

office@pro2flow.at

Breitenleerstrasse 232, Wien, Vienna 1220, AUT


KontaKt

Boris Thaller

Project Management & Coaching
Peuckerstrasse 38 Haus 2/2

1220 Wien
Österreich/Austria

Mobile: +43 (0) 660 4301103
Email: boris.thaller(at)pro2flow.at
http://www.pro2flow.at

http://www.pro2flow.com
 
Firma: pro2flow e.U.
Rechtsform: Einzelunternehmen

Sitz:Wien
Firmenbuchnummer: FN 461863 k

Firmenbuchgericht: Handelsgericht Wien 

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