Beschreibung

" Einsatz neuste hybride Methoden und Ansätze im Projekt Management " Verbessern sie ihre PMO/Projektergebnisse mit modernsten Methoden! Was ist Ihr Mehrwert bzw. Ihr Nutzen der Schulung? ___________________________________________________ - Neueste Arbeitsabläufe digitalisieren - Hybride Werkzeuge des Projekt Managements in Projekt nutzen - Erfolgsfaktor basierendes „Tailoring“ Ihres Projektes - Boosten Sie ihr Team mit Effizienz - Managen Sie zielgerichtet interne und externe Erwartungen an das Projekt Welches sind die aktuellen Herausforderungen von Projekten? ______________________________________________________________ Heutzutage stehen Projekte vor der großen Herausforderung, ihre Anforderungen zu erfüllen, Probleme schnell zu lösen und eine Vielzahl von Aufgaben in hoher Qualität zu bewältigen. Daher ist es die wichtigste Aufgabe eines modernen Projektmanagement-Büros (PMO), Projekte und Projektmanager so zu unterstützen, dass sie sich voll auf ihre Kunden konzentrieren können. Beschreibung _____________ Die Weiterentwicklung und Ausbildung als Projektleiter mit neuen Methoden, Werkzeugen und idealen Arbeitsabläufen ist entscheidend, um Projekte erfolgreich durchzuführen. Die Nutzung hybrider Methoden im Projektteam und ihren Fachexperten erhöht die Performance, bringt jedoch die Gefahr der Missverständnisse bei "Übergaben von erledigten Arbeiten" im Projekt. Erlernen sie diese Gefahren zu minimieren und ihre Planung vom hybriden Standpunkt durchzuführen, so wie es die Lebenszyklen vorgeben, ohne das Ziel "aus den Augen" zu verlieren! Ziel der Schulung _________________ Neuste hybride Methoden im Projekt Management kennlernen. Wissen von Methoden wie Agile, Scrum, Kanban, Scrumban, PRINCE2, Lean oder klassische Formen wie die Wasserfall-Methode, Meilensteintrendanalyse sowie Qualitatives wie Six Sigma, Critical-Path-Methode (CPM) und Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM) auf den neusten Stand bringen. Zielgruppe - Fühlen Sie sich angesprochen! __________________________________________ • Projekt Manager, Projektleiter • Project Management Officer • Product Owner / Scrum Master • Produkt Manager • Abteilungsleiter (Head of) Projekt Management (Office) • Technisches Projekt Management • Entwicklungsleiter (R&D Operations) Ich freue mich jetzt schon auf Ihre Anfrage und Buchung und herzlich Willkommen in einer der nächsten Trainings! Ihr pro2flow Team und Boris Thaller