Beschreibung

Projektmanagement Methoden sind für das operative Projekt Geschäft relevant und nicht mehr vom Projektalltag weg zu denken. Für die optimale Ausführung von Projekten sind Methoden essenzieller Bestandteil dessen sind, wie die Projektteams organisiert und orchestriert werden.  Methoden wie Agile, Scrum, Kanban, Scrumban, PRINCE2, Lean oder klassische Formen wie die Wasserfall-Methode, Meilensteintrendanalyse sowie Qualitatives wie Six Sigma, Critical-Path-Methode (CPM) und Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM) Lassen sie sich informieren wie sie diese genannten Methoden in ihren Projekten einsetzen, wie hybride Methoden anwendbar sind und wo es in Projekten Interfaces benötigt und Arbeitspakete übergeben werden.