top of page

Künstliche Intelligenz (KI) im Projekt

Der richtige Einsatz - Managen Sie ihre Risiken durch führzeitige KI Analysen

2 Std.
450 euros
Wien, Linz bzw. nach Vereinbarung

Beschreibung

" Effektiver Einsatz von KI in Projekten und Projekt Management " Verbessern sie ihre PMO/Projektergebnisse mit modernster Technik wie Agenten und KI Systemen Was ist Ihr Mehrwert bzw. Ihr Nutzen der Schulung? ___________________________________________________ - Effektiver Einsatz von KI in Projekten und Projekt Management - Projekt-Agenten planen und einsetzen, um Team zu entlasten - Managen Sie ihre Risiken durch führzeitige KI Analysen - Effiziente Projektstromanalysen für Ihren PMO oder (Multi)Projekt-Status, Berichte sowie zB. bei der Risikominimierung Welches sind die aktuellen Herausforderungen von Projekten? ______________________________________________________________ Heutzutage stehen Projekte vor der großen Herausforderung, ihre Anforderungen zu erfüllen, Probleme schnell zu lösen und eine Vielzahl von Aufgaben in hoher Qualität zu bewältigen. Der Einsatz von KI in unserem Arbeitsalltag wist nicht mehr weg zu denken. Integrieren Sie Agenten und KI Module dort, wo es in ihrem PMO als Abteilung oder operative im Projekt notwendig ist. Beschreibung _____________ Mit modernsten Techniken und dem richtigen Umgang mit KI in Projekten (z.B. Agenten, Chatbots) können Projekte effektiv ihren Status und ihre Risiken kommunizieren und bei Eskalationen oder Problemlösungen unterstützt werden. Systeme wie der digitalisierte Projektlebenszyklus (PLC) und integrierte Projektplattformen (PEP) helfen, Kosten und Zeit zu sparen. Ziel der Schulung _________________ Umgang mit KI Tools und Agenten im Projekt erlernen. Die Automatismen im Projekt für Risiko und Berichten nutzen, automatisierter Datenstrom im Projekt verwenden um produktiver zu sein und Kosten zu sparen. Lernen sie mögliche Architekturen und Lösungen kennen, wo künstliche Intelligenz in Projekten eingesetzt werden kann, wie Dashboards und Score Cards mit Bi Engines unterstützende Berichtserstattung ermöglichen, um effizient und effektiv verfügbare Projekt Ressourcen einzusetzen. Zielgruppe - Fühlen Sie sich angesprochen! __________________________________________ • Projekt Manager, Projektleiter • Project Management Officer • Product Owner / Scrum Master • Produkt Manager • Abteilungsleiter (Head of) Projekt Management (Office) • Technisches Projekt Management • Entwicklungsleiter (R&D Operations) Ich freue mich jetzt schon auf Ihre Anfrage und Buchung und herzlich Willkommen in einer der nächsten Trainings! Ihr pro2flow Team und Boris Thaller


Kontaktangaben

+0043 06604301103

office@pro2flow.at

Breitenleerstrasse 232, Wien, Vienna 1220, AUT


KontaKt

Boris Thaller

Project Management & Coaching
Peuckerstrasse 38 Haus 2/2

1220 Wien
Österreich/Austria

Mobile: +43 (0) 660 4301103
Email: boris.thaller(at)pro2flow.at
http://www.pro2flow.at

http://www.pro2flow.com
 
Firma: pro2flow e.U.
Rechtsform: Einzelunternehmen

Sitz:Wien
Firmenbuchnummer: FN 461863 k

Firmenbuchgericht: Handelsgericht Wien 

Name *

E-Mail-Adresse *

Telefon

Adresse

Betreff

Nachricht

Ihre Angaben wurden erfolgreich versandt.

  • Linkedin
  • xing-logo_318-41805

© 2025 by pro2flow e.U. Proudly created by Wix.com

pro2flow - Projekt-PMO-Management-Coaching-Logo
bottom of page