Beschreibung

" Richtige IP Management - Einsatz von geschlossenen Wissenssystemen in Unternehmen" Verbessern sie ihre Informationsflüsse im Unternehmen und zwischen Abteilungen sowie Projekten und Teams mithilfe von qualitativen Methoden wie "Yokoten" - kontinuierlichen Verbesserungen (continous improvement) mit Lessons Learned, best practices Workflows und Feedbackschleifen! Was ist Ihr Mehrwert bzw. Ihr Nutzen der Schulung? ___________________________________________________ - Verschiedene Methoden der kontinuierlichen Verbesserungen erlernen und einsetzen - Wissen im Unternehmen richtig verteilen und nutzen, und zwar effektiv dort wo es benötigt wird - Moderne Tools einsetzen, um Ihr Wissens-"Kapital" zu digitalisieren und operativ einzusetzen, anstatt es "irgendwo abzulegen oder zu archivieren" Welches sind die aktuellen Herausforderungen von Projekten? ______________________________________________________________ Wissen zielgerichtet in Projekten so weiterzugeben, damit es einen Mehrwert für andere Projekte & Teams ergibt. Wissen soll vermittelt und operativ angewendet werden, auch wenn es negativ behaftete Ursachen oder Erfahrungen in PMO´s oder Projekten dafür gibt. Wissenssysteme sollen so integriert werden, damit der Wissensfluss automatisiert gewährleitet werden kann. Taskforces und Workflows helfen dabei zu reflektieren, der Einsatz von z.B. A3 und 8D Methoden und Vorlagen bieten den Rahmen dazu Beschreibung _____________ Erfahren Sie, welche Wissenssysteme genutzt werden, wie sie systemisch analysiert werden. lernen Sie, welche Tools und Vorlagen es dafür gibt, die von den Mitarbeitern in den PMO-Abteilungen oder Projekten als wichtiger Mehrwert gesehen werden, Wissen zu verteilen! Ziel der Schulung _________________ Das optimale Setup für die Wissensverteilung in ihrem Unternehmen zu integrieren und zu nutzen. Und zwar so das ihre Mitarbeiter und Projekte es gerne unter einander teilen! Zielgruppe - Fühlen Sie sich angesprochen! __________________________________________ • Projekt Manager, Projektleiter • Project Management Officer • Product Owner / Scrum Master • Produkt Manager • Abteilungsleiter (Head of) Projekt Management (Office) • Technisches Projekt Management • Entwicklungsleiter (R&D Operations) • Abteilungsleiter Qualität / Quality Management, Qualitätsmanager, Quality Manager Ich freue mich jetzt schon auf Ihre Anfrage und Buchung und herzlich Willkommen in einer der nächsten Trainings! Ihr pro2flow Team und Boris Thaller