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Online verfügbar

Projekt Management Coaching & Mentoring

Effektives und effizientes Leiten von Projekten oder PMO Abteilungen

1 Std
225 Euro
Wien, Linz bzw. nach Vereinbarung

Beschreibung

"Die Herausforderungen des modernen Projektmanagements" Was ist das Ziel des Coaching & Mentoring? ____________________________________________ 1) Fähigkeiten auf den neusten Stand bringen, Ressourcen schonender Umfang mit Projektvorgaben wie Kosten, Ziel, Ressourcen), Effizienzsteigerung mit benötigter Qualität erreichen 2) Neuste Werkzeuge im Projekt Management kennlernen. Wissen auf den neusten Stand bringen, effektiver Umgang mit Tools und Prozessen/Arbeitsabläufen erkennen und im Projekt Management umsetzen 3) Umgang mit KI Tools und Agenten im Projekt erlernen. Die Automatismen im Projekt für Risiko und Berichten nutzen, automatisierter Datenstrom im Projekt verwenden um produktiver zu sein und Kosten zu sparen. Was ist Ihr Mehrwert bzw. Ihr Nutzen des Coaching und Mentoring? ___________________________________________________________________ - Praxis bezogene und validierte Inhalte mit den Herausforderungen Ihres Geschäftsalltages verknüpfen - Erhöhte Projekt Performance mithilfe von automatisierten Projektumgebungen erreichen - Neueste Projekt Management Standards kennen zu lernen und richtig umzusetzen - Aktuelle Methoden in Projekt Management optimal anwenden - Lean Management Skills erweitern - Ihr passendes Leadership & Ihr Persönlichkeitsreflexion (360° View) - Effektiver Einsatz von KI in Projekten und Projekt Management anwenden - Effiziente Projektdaten Analyse für Status, Berichte und Risikominimierung nutzen - Ressourcenschonende Durchführung von Projekten mithilfe von digitalisierten Prozessen und Workflows umsetzen Zielgruppe des Coaching & Mentoring _____________________________________ • Executive Manager / Head of Project & Process Management • Projektleiter / Projekt Manager, Senior, Director, Principal • Project Management Officer • Product Owner / Scrum Master • Produkt Manager • Abteilungsleiter (Head of) Projekt Management (Office) • Technisches Projekt Management • Entwicklungsleiter (R&D Operations) Ich freue mich jetzt schon auf Ihre Anfrage und Buchung und herzlich Willkommen in einer der nächsten Coaching Sessions! Ihr pro2flow Team und Boris Thaller


Kontaktangaben

+0043 06604301103

office@pro2flow.at

Peuckerstraße 38, Vienna, Austria


KontaKt

Boris Thaller

Project Management & Coaching
Peuckerstrasse 38 Haus 2/2

1220 Wien
Österreich/Austria

Mobile: +43 (0) 660 4301103
Email: boris.thaller(at)pro2flow.at
http://www.pro2flow.at

http://www.pro2flow.com
 
Firma: pro2flow e.U.
Rechtsform: Einzelunternehmen

Sitz:Wien
Firmenbuchnummer: FN 461863 k

Firmenbuchgericht: Handelsgericht Wien 

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