Beschreibung

"Die Herausforderungen des modernen Projektmanagements" Was ist das Ziel des Coaching & Mentoring? ____________________________________________ 1) Fähigkeiten auf den neusten Stand bringen, Ressourcen schonender Umfang mit Projektvorgaben wie Kosten, Ziel, Ressourcen), Effizienzsteigerung mit benötigter Qualität erreichen 2) Neuste Werkzeuge im Projekt Management kennlernen. Wissen auf den neusten Stand bringen, effektiver Umgang mit Tools und Prozessen/Arbeitsabläufen erkennen und im Projekt Management umsetzen 3) Umgang mit KI Tools und Agenten im Projekt erlernen. Die Automatismen im Projekt für Risiko und Berichten nutzen, automatisierter Datenstrom im Projekt verwenden um produktiver zu sein und Kosten zu sparen. Was ist Ihr Mehrwert bzw. Ihr Nutzen des Coaching und Mentoring? ___________________________________________________________________ - Praxis bezogene und validierte Inhalte mit den Herausforderungen Ihres Geschäftsalltages verknüpfen - Erhöhte Projekt Performance mithilfe von automatisierten Projektumgebungen erreichen - Neueste Projekt Management Standards kennen zu lernen und richtig umzusetzen - Aktuelle Methoden in Projekt Management optimal anwenden - Lean Management Skills erweitern - Ihr passendes Leadership & Ihr Persönlichkeitsreflexion (360° View) - Effektiver Einsatz von KI in Projekten und Projekt Management anwenden - Effiziente Projektdaten Analyse für Status, Berichte und Risikominimierung nutzen - Ressourcenschonende Durchführung von Projekten mithilfe von digitalisierten Prozessen und Workflows umsetzen Zielgruppe des Coaching & Mentoring _____________________________________ • Executive Manager / Head of Project & Process Management • Projektleiter / Projekt Manager, Senior, Director, Principal • Product Owner / Scrum Master • Produkt Manager • Technisches Projekt Management • Entwicklungsleiter (R&D Operations) Ich freue mich jetzt schon auf Ihre Anfrage und Buchung und herzlich Willkommen in einer der nächsten Coaching Sessions! Ihr pro2flow Team und Boris Thaller