ABOUT ME
Über mich – und warum ich Unternehmen wirklich voranbringe
Servus, ich bin Boris Thaller.
Trainer, Coach und Mentor für Projekt‑, Programm‑, Portfolio‑ und Prozessmanagement – mit echter Leidenschaft für wirksame Umsetzung.
Seit vielen Jahren begleite ich Unternehmen dabei, Projekte nicht nur „abzuarbeiten“, sondern richtig zu machen. Denn mein Leitsatz begleitet mich durch meine gesamte berufliche Laufbahn:
„Doing things right rather than doing the right things.“
Zu oft werden Projekte so geführt, wie man es „immer schon gemacht hat“. Doch in einer Welt, in der Anforderungen schneller wachsen als je zuvor, reicht das nicht mehr.
Projekte brauchen Klarheit, Struktur – und Systeme, die sich flexibel anpassen können.
Was mich auszeichnet
Durch meine langjährige Erfahrung als Projektmanager in der Privatwirtschaft – von der Akquisition über die Entwicklung bis hin zur Industrialisierung von Produkten, Services und Lösungen – bringe ich ein breites, praxisnahes Spektrum an Know‑how mit.
Dieses Wissen setze ich gezielt ein, um echten Mehrwert für meine Kunden zu schaffen.
Gemeinsam mit ausgewählten Partnern und Fachexperten entwickle ich Methoden, Konzepte, Trainings und Workshops, die Unternehmen dabei unterstützen:
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Projekte effizient zu steuern
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Ressourcen gezielt einzusetzen
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Teams zu befähigen
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und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben
Warum moderne Projektlandschaften neue Antworten brauchen
Projektanforderungen verändern sich heute rasant. Inhalte werden komplexer, Diversität nimmt zu, und die Erwartungen an Geschwindigkeit und Qualität steigen.
Ein schlanker, klar definierter Projektlebenszyklus (PLC) ist daher wichtiger denn je.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, maßgeschneiderte Projekt‑Systeme zu entwickeln – agil, hybrid oder klassisch –, ergänzt durch moderne Toolchains, die Teams entlasten und Projekte stabiler machen.
Das Ergebnis:
Mehr Transparenz.
Mehr Motivation.
Mehr Qualität.
Mehr Erfolg.
Was mich antreibt
Mich erfüllt es, Projekte in schwierigen Situationen zu stabilisieren, Teams zu stärken und Prozesse, Methoden und Werkzeuge kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Vor allem aber begeistert mich die Arbeit mit Menschen – denn sie sind es, die Projekte zum Leben erwecken.
Services
Projekte. Portfolios. Prozesse.
In den idealen Fluss bringen – für messbar bessere Ergebnisse.
Wenn Teams im Flow arbeiten, entstehen Ergebnisse schneller, klarer und mit weniger Reibungsverlusten. Doch dieser Flow entsteht nicht zufällig. Er entsteht, wenn Hindernisse früh erkannt, Engpässe beseitigt und Arbeitsabläufe so gestaltet werden, dass Menschen ihre Stärken entfalten können.
Genau hier setze ich an.
Mit den passenden Methoden, klaren Strukturen und praxiserprobten Werkzeugen unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Projekte, Portfolios und Prozesse so auszurichten, dass sie reibungslos funktionieren – und echte Wirkung entfalten.
Was Sie von meinen Services erwarten können
Ich vermittle die Grundlagen und Feinheiten moderner Projektlandschaften:
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schlanke Projektlebenszyklen (PLC)
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effiziente Arbeitsflüsse
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wirksame Methoden & Metriken
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state‑of‑the‑art Tools & Reporting‑KPIs
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All das ist essenziell, um Projekte stabil zu führen, Ressourcen gezielt einzusetzen und Teams nachhaltig zu entlasten.
Diese Inhalte sind in maßgeschneiderte Seminar‑Module gegliedert, die ich – gemeinsam mit erfahrenen Partnern – als kompakte Trainings oder individuell abgestimmte Programme anbiete.
Warum das für Ihr Unternehmen wichtig ist
Projektanforderungen wachsen heute schneller als je zuvor. Komplexität steigt. Erwartungen steigen. Geschwindigkeit steigt.
Unternehmen, die ihre Projektlandschaft nicht aktiv weiterentwickeln, verlieren wertvolle Zeit, Motivation und Wettbewerbsfähigkeit.
Mit einem modernen, flexiblen und klar strukturierten Projekt‑Framework schaffen Sie:
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mehr Transparenz
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mehr Stabilität
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mehr Motivation im Team
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mehr Qualität in den Ergebnissen
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und vor allem: mehr Erfolg in Ihren Projekten
Unsere Services
1 Std.
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Online verfügbarWeiterlesenErfahren sie wie effektiv und nachhaltig Wissen in ihrer Organisation verteilen und nutzen
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Online verfügbarWeiterlesenEffektives Leiten ihres Portfolios durch hybride, agile oder klassischen Methoden
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Keyspot
Die Bearbeitung von Ausschreibungen und Angeboten ist ein anspruchsvoller und oft zeitkritischer Prozess – und zugleich die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Mit #keyspot, einer KI-gestützten Lösung zur Dokumentenprüfung, können Angebotsteams Ausschreibungen effizient sichten und qualifizieren, Bid/No-Bid-Entscheidungen beschleunigen und den Angebotsprozess optimieren – ohne bewährte Praktiken im Angebotsmanagement aufzugeben. Gleichzeitig hilft keyspot, Risiken durch übersehene Anforderungen zu vermeiden und somit maximale Konformität sicherzustellen.
FOQEE
In allen Branchen sind Unternehmen heute gezwungen, die Einhaltung einer wachsenden Zahl von Standards und Normen nachzuweisen. Foqee unterstützt Sie bei der Sicherstellung der Prozessreife durch clevere Prozess-Frameworks und Tools, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und ihre Projekte zugeschnitten sind.
DEMICON
Silos aufbrechen, Wissen & Daten fließen lassen Wir von DEMICON optimieren Ihre Projektlandschaft durch ein effektives Demand Management und verschaffen Ihnen mehr Flexibilität in Ihrem Portfoliomanagement. Durch professionelles Requirements Management und Risikomanagement gelingt Ihr Projekterfolg.
PPPM Academy
Die PPPM Academy – Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement – wurde von erfahrenen Fachexpert:innen konzipiert und gestaltet, deren zentrale Mission es ist, Ihnen eine anspruchsvolle, zugleich praxisnahe und geradlinige Lernerfahrung zu bieten.
IMPRESSUM
pro2flow e.U.
Peuckerstrasse 38 Haus 2/2
1220 Wien
Österreich/Austria
Mobile: +43 (0) 660 4301103
Email: boris.thaller(at)pro2flow.at
Rechtsform: Einzelunternehmen
Sitz:Wien
Firmenbuchnummer: FN 461863 k
Firmenbuchgericht: Handelsgericht Wien
Rechtsform: Einzelunternehmen
Sitz:Wien
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